Organisationsentwicklung 360°
Nachhaltige Weiterentwicklung Ihres Unternehmens gelingt durch ganzheitliche Lösungswege. Mit unserem systemischen Ansatz beziehen wir alle relevanten Aspekte und Perspektiven für eine erfolgreicher Weiterentwicklung mit ein anstatt isoliert an Problemen zu arbeiten.
Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir eine klare Vision und definierte Ziele, bauen Kompetenzen gezielt aus und stärken Ihre Teams und Führungskräfte sowohl akut als auch nachhaltig.
Dieser Entwicklungsprozess wird durch die Optimierung von Kommunikationsstrukturen und Entscheidungsprozessen unterstützt. Wir legen großen Wert auf einen an Ihre Bedürfnisse angepassten Workflow, der von Beginn an von Lösungsorientierung und hoher Wirksamkeit geprägt ist.
Beispiel Organisationsentwicklung:
Führungskompetenz 360°
Nachfolgend finden Sie die Phasen einer ganzheitlichen Entwicklung von Führungskompetenzen im Rahmen einer Organisationsentwicklung.
Phase 1
Standortbestimmung, Zielsetzung, akute Unterstützung
Ziele:
- Ist-Zustand klären: Identifizieren spezifischer Bedürfnisse und Herausforderungen.
- Ressourcen und Daten: Analyse relevanter Daten und bisheriger Lösungsansätze.
- Akute Maßnahmen: Unterstützung für Führungskräfte und Teams mit akutem Bedarf.
- Fundierte Entscheidungsgrundlage: Basis für zielgerichtete Gestaltung der Organisationsentwicklung schaffen.
- Workflow und Übersicht: Dokumentation von Ergebnissen, Prozessen und Entscheidungen bspw. in einem Miro-Board.
Inhalte:
- Kick-off Meeting: Initiale Planung mit Personalleitung und Geschäftsführung.
- Strategie-Meeting: Mit Geschäftsführung und relevanten Akteuren Vision entwickeln, Ziele festlegen, Herausforderungen diskutieren.
- Akute Maßnahmen: Einzelcoaching, Teamentwicklung und initiieren.
- Zusammenfassung & Präsentation: Erkenntnisse und Empfehlungen präsentieren.
- Planung Phase 2: Inhalte und Methoden für die nächste Phase festlegen.
- Praxistransfer: Implementierung von Verbesserungen auf Basis von Erkenntnissen.
Phase 2
Kompetenzen entwickeln & Strukturen stärken
Ziele:
- Fortführung der Akutmaßnahmen: Dringende Bedarfe adressieren.
- Workshops starten: Praxisorientierte und systemische Entwicklung der Führungskompetenzen.
- Agile Steuerung des Prozesses durch Strategiekreis: Nutzung von Erkenntnissen und sukzessive Entwicklung
Inhalte:
- Einzelcoaching und Teamentwicklung: Fortlaufende Unterstützung.
- Individuelle Workshops: Beispielsweise: Führungsrolle, Kommunikation, Teamstrukturen, Meetingkultur
- Ergebnissicherung: Dokumentation und Transparenz.
- Auswertung und agile Justierung: Strukturen in Bereichen wie Kommunikation, Führung, Kultur und Entscheidungsprozesse verbessern
Phase 3:
Erfolg langfristig sichern
Ziele:
- Maßnahmen bewerten: Effektivität prüfen.
- Führungspraktiken verbessern: Anpassung der Maßnahmen.
- Nachhaltigen und agilen Prozess der Organisationsentwicklung steuern
Inhalte:
- Fortlaufende Evaluation: Regelmäßige Feedbackschleifen.
- Maßnahmen anpassen: Neue Initiativen entwickeln.
- Weiterbildung: Kontinuierliche Trainings und Workshops.
- Ergebnissicherung: Transparente Dokumentation und Kommunikation.
Erfolge sichtbar machen und nutzen
Employer Branding & Recruiting
Arbeitgeber die sich proaktiv weiterentwickeln und Ihren Mitarbeitern Wertschätzung und Perspektiven geben haben einen deutlichen Wettbewerbsvorteil.
Vor allem wenn sie dies nach Außen sichtbar machen.
Mit unseren Experten können sie die in der Organisationsentwicklung entstehenden Erfolge medial sichern und aktiv für Ihr Recruiting und Employer Branding nutzen.
Flowchart Phasen
