Organisationsentwicklung
Phase 1: Kick-Off & Analyse
Ziele:
- Einbindung der Geschäftsführung: Entwickeln einer klaren Vision und Zielsetzung.
- Bedarfsanalyse: Identifizieren spezifischer Bedürfnisse und Herausforderungen.
- Führungskultur verstehen: Analysieren der aktuellen Strukturen und Kultur.
- Akute Maßnahmen: Sofortige Unterstützung bei dringenden Problemen.
- Fundierte Entscheidungsgrundlage: Basis für die nächsten Programmschritte schaffen.
- Kontinuierliche Übersicht: Sicherstellung von Ergebnissicherung und Informationsfluss.
Schritte:
- Kick-off Meeting: Initiale Planung mit HR / Geschäftsführung.
- Strategie-Meeting & Bedarfsanalyse: Vision entwickeln, Ziele festlegen, Herausforderungen diskutieren.
- Akute Maßnahmen: Einzelcoaching, Teamentwicklung und Supervision.
- Zusammenfassung & Präsentation: Erkenntnisse und Empfehlungen präsentieren.
- Planung Phase 2: Inhalte und Methoden für die nächste Phase festlegen.
- Umsetzung Erkenntnisse: Sofortige Implementierung von Verbesserungen.
Phase 2: Kompetenz & Strukturentwicklung
Ziele:
- Fortführung der Akutmaßnahmen: Dringende Bedarfe adressieren.
- Workshops starten: Praxisorientierte und systemische Vertiefung der Führungskompetenzen.
- Agile Steuerung des Prozesses durch Strategiekreis: Nutzung von Erkenntnissen und sukzessive Entwicklung
Inhalte:
- Einzelcoaching und Teamentwicklung: Fortlaufende Unterstützung.
- Individuelle Workshops: Beispielsweise: Führungsrolle, Kommunikation, Teamstrukturen, Meetingkultur
- Ergebnissicherung: Dokumentation und Transparenz.
- Auswertung und agile Justierung: Strukturen in Bereichen wie Kommunikation, Führung, Kultur und Entscheidungsprozesse verbessern
Phase 3: Evaluation & Weiterentwicklung
Ziele:
- Maßnahmen bewerten: Effektivität prüfen.
- Führungspraktiken verbessern: Anpassung und Weiterentwicklung.
- Nachhaltige Weiter-Entwicklung
Inhalte:
- Fortlaufende Evaluation: Regelmäßige Feedbackschleifen.
- Maßnahmen anpassen: Neue Initiativen entwickeln.
- Weiterbildung: Kontinuierliche Trainings und Workshops.
- Ergebnissicherung: Transparente Dokumentation und Kommunikation.
Fortschritt sichtbar machen - Employer Branding & Recruiting
Ziele:
- Attraktivität steigern: Führungskräfteentwicklung als Vorteil kommunizieren.
Ansätze:
- Öffentlichkeitsarbeit: Entwicklungsprogramme hervorheben.
- Mitarbeiter-Testimonials: Erfahrungsberichte teilen.
- Social Media Recruiting: Gezielte Nutzung von Plattformen.
- Weiterbildung als Benefit: Weiterbildungsmöglichkeiten betonen.