Change wirksam gestalten

 Inhalte und Ziele 

• Vertrauensvolle und Offene Atmosphäre gestalten
• Werte, Motivation, Ziele mit Blick auf Neuausrichtung è Blick auf Gemeinsamkeiten
• Werte und Purpose entwickeln in neue Richtung
• On-Boarding neue Teammitglieder
• Wissens- & Kulturtransfer aus bisheriger Zeit (was soll beibehalten werden)
• Gelegenheit in neuen Strukturen Neues zu etablieren
• Ressourcen, Kompetenzen & Talente Check
• Entwicklung konkreter Handlungsschritte

Methoden

• Fachimpulse
• Demos
• Gruppen- und Einzelübungen
• Selbstreflexion
• Arbeit an Praxisbeispielen
• Moderierte Erfahrungsberichte 

Rahmen  (-Beispiel)

• 2 Tage Workshop
• 12 Personen
• Transferaufgaben und Peer-Groups
• 1 Follow Tag nach 3 Monaten (auch digital möglich) 

Zielgruppe 

• Neue Abteilungen
• Führungskräfteteams
• Teams im operativen Geschäft