Krisen meistern 

Inhalte und Ziele

• Vertrauensvolle und Offene Atmosphäre gestalten
• Raum für verschiedene Perspektiven und deren Motivation für Meisterung der Krise
• Entwicklung gemeinsamer Fokus und konkrete gemeinsames Ziel 
• Blick auf vorhandene Ressourcen und bisherige gemeisterte Herausforderungen
• Blick auf benötigte Ressourcen
• Erarbeitung konkreter Handlungsschritte in Richtung Ziel

Methoden

• Fachimpulse
• Demos
• Gruppen- und Einzelübungen
• Selbstreflexion
• Arbeit an Praxisbeispielen
• Moderierte Erfahrungsberichte 

Rahmen  (-Beispiel)

• 2 Tage Workshop
• 12 Personen
• Transferaufgaben und Peer-Groups
• 1 Follow Tag nach 3 Monaten (auch digital möglich) 

Zielgruppe 

• Abteilungen
• Führungskräfteteams
• Teams im operativen Geschäft