Generation Z - Wirksam führen, motivieren und verstehen

Wie gelingt eine erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Generationen, wenn unterschiedliche Erwartungen und Werte aufeinandertreffen? Gerade in Zeiten des demografischen Wandels und Fachkräftemangels steckt hier großes Potenzial für Wachstum und Erfolg. In diesem praxisnahen Workshop erfahren Sie, wie Sie einen wertschätzenden Umgang mit jungen Mitarbeitenden fördern und die Zusammenarbeit nachhaltig stärken.


Highlights des Workshops

  • Generationenübergreifende Zusammenarbeit verstehen: Bedeutung des demografischen Wandels, Fachkräftemangels und die Auswirkungen auf Unternehmen.
  • Werte, Motivatoren und Bedürfnisse der Generation Z: Unterschiede und Gemeinsamkeiten herausarbeiten, um eine gemeinsame Basis zu schaffen.
  • Praxisnahe Fallberatung: Erfahrungsaustausch und moderierte Bearbeitung realer Praxisbeispiele.
  • Lösungsfokussierte Kommunikation: Methoden für wertschätzendes Feedback, klare Positionierung und Entwicklungsangebote für junge Fachkräfte.
  • Potenziale der Generation Z nutzen: Fähigkeiten bewusst wahrnehmen und in den Unternehmensalltag integrieren.
  • Ressourcen aktivieren: Bereits gelingende Umgangsweisen sichtbar machen und für den Arbeitsalltag nutzbar machen.
  • Konkrete Handlungsstrategien entwickeln: Praxisnahe Maßnahmen ableiten, um den Erkenntnissen aus dem Workshop eine nachhaltige Umsetzung zu ermöglichen.


Ziele des Workshops

  • Erfolgreiche Führung und Motivation junger Mitarbeitender gestalten
  • Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber für Fachkräfte der Zukunft positionieren
  • Chancen und Potenziale in der Zusammenarbeit mit der Generation Z nutzen
  • Gegenseitiges Verständnis stärken, um Konflikte zu vermeiden und Synergien zu schaffen


Methoden

  • Fachimpulse zu aktuellen Herausforderungen in der Führung junger Mitarbeitender
  • Demos und praxisnahe Gruppen- und Einzelübungen
  • Selbstreflexion zur eigenen Führungsrolle und Haltung gegenüber der Generation Z
  • Arbeit an Praxisbeispielen mit moderierten Erfahrungsberichten
  • Entwicklung individueller Handlungsschritte für den Führungsalltag


Rahmen

  • Eintägiger Workshop mit praxisnahen Übungen
  • Maximal 10 Teilnehmende für eine intensive und individuelle Bearbeitung
  • Transferprojekt zur nachhaltigen Umsetzung der Workshop-Erkenntnisse
  • 1 Follow-Up (optional auch digital möglich), um den Praxistransfer zu begleiten
  • Themenschwerpunkte flexibel anpassbar je nach Auftrag und Unternehmensbedarf


Zielgruppe

  • Führungskräfte, die junge Mitarbeitende besser verstehen und gezielt fördern möchten
  • Fachkräfte, die ihre Zusammenarbeit mit der Generation Z optimieren wollen


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