SLW Freiburg · Ganzheitliche Organisationsentwicklung
Gesund arbeiten. KI gezielt nutzen. Wirksame Unternehmensführung.
Wir begleiten Sie dabei, Belastung zu senken und die Zusammenarbeit zu verbessern. Dafür verbinden wir Fachexpertise mit dem Blick aufs ganze Unternehmen und arbeiten eng mit der Geschäftsführung und den Menschen in Ihrem Unternehmen zusammen.
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Unsere Kunden
Das berichten unsere Kunden
… Klarheit zu Rollen und Verantwortlichkeiten gewonnen, die gemeinsame Vertrauensebene gestärkt …
Chris Andlauer · Inxmail GmbH Kundenstimmen ansehen
Fragen aus dem Unternehmensalltag
Was braucht jetzt Ihre Aufmerksamkeit?
Entscheidungen & VerantwortungZu viele Entscheidungen landen bei Ihnen.
Wir klären mit Ihnen, welche Entscheidungen Ihr Team selbst treffen kann und welche bei Ihnen bleiben. Das entlastet Sie im Tagesgeschäft und gibt Ihrem Team mehr Spielraum.
Ansatzpunkte ansehenGesundheit & BelastungMenschen in Ihrem Unternehmen arbeiten am Limit.
Gemeinsam schauen wir, was belastet, welche persönlichen Ressourcen helfen und wo Aufgaben, Abläufe oder Prioritäten Entlastung brauchen.
Ansatzpunkte ansehenZusammenarbeit & KonflikteIm Meeting einig. Danach läuft es anders.
Damit Ihr Team sich auch nach dem Meeting auf Absprachen verlassen kann, helfen wir Ihnen, unausgesprochene Einwände anzusprechen und zu klären, was hinter ihnen steckt.
Ansatzpunkte ansehenGenerationenwechselDie Rolle ist übergeben. Wer entscheidet jetzt?
Wir begleiten beide Generationen dabei, Erwartungen offen auszusprechen. Gemeinsam klären wir, wer künftig entscheidet und wo die Erfahrung der bisherigen Führung gefragt bleibt.
Ansatzpunkte ansehenFachkräfte & MitarbeiterbindungWie finden und halten Sie gute Leute?
Sie möchten passende Menschen gewinnen, ihnen den Einstieg erleichtern und ihnen eine Perspektive bieten, für die es sich zu bleiben lohnt. Gemeinsam schauen wir, was es dafür braucht.
Ansatzpunkte ansehenKI & ProduktivitätWo kann KI Arbeit erleichtern?
Am Anfang klären wir mit Ihnen, welche Abläufe sich für KI eignen, woran Sie den Nutzen erkennen und was Ihr Team für die Einführung braucht.
Ansatzpunkte ansehenFünf Themen · abgestimmte Expertise
Was Sie mit uns verändern können
01 · Führung & Zusammenarbeit
Konflikte lösen und als Führungsteam Wirksamkeit entfalten
Damit Ihre Führung gemeinsam entscheidet und die Zusammenarbeit auch unter Druck funktioniert.
- Konflikte lösen und Vertrauen stärken
- Klare Rollen und Entscheidungsspielräume
- Erwartungen abgleichen und klären, Prozesse etablieren
02 · Generationenwechsel
Verantwortung übergeben und Generationen zusammenbringen
Ob Unternehmensnachfolge oder neue Mitarbeitende: Wir klären Erwartungen und Verantwortung, damit die Generationen gut miteinander arbeiten können.
- Unternehmensnachfolge: Rollen und Verantwortung klären
- Erwartungen und persönliche Beziehungen besprechen
- Generationenverständnis und gute Zusammenarbeit
03 · Gesundheit & Mitarbeiterbindung
Gesund arbeiten und leistungsfähig bleiben
Vera stärkt persönliche Ressourcen und Selbstführung. Mit der Geschäftsführung gestalten wir Arbeitsbedingungen, unter denen Menschen gesund und leistungsfähig bleiben und gerne im Unternehmen arbeiten.
- Resilienz, Ressourcen und mentale Gesundheit
- Selbstführung und Zeitmanagement
- Onboarding und Mitarbeiterbindung
04 · KI & Digitalisierung
KI gezielt einführen und im Alltag verankern
Welche Arbeit soll KI erleichtern? Gemeinsam klären wir Ziele, wählen oder entwickeln technische Lösungen und begleiten Führung und Mitarbeitende bis zur wirksamen Umsetzung im Alltag.
- Ziele und betroffene Arbeitsabläufe klären
- Technische Lösungen auswählen oder entwickeln
- Vorbehalte bearbeiten, Teams befähigen und Nutzen prüfen
05 · Kommunikation & persönliche Wirkung
Zeigen, was Sie und Ihr Unternehmen können
Mit Katrin schärfen Sie Stimme, Auftritt und Botschaft. Robert entwickelt mit Führung und Teams die Kommunikation im Alltag weiter.
- Stimme, Körpersprache und Präsenz
- Präsentationen, Pitches und wichtige Gespräche vorbereiten
- Kommunikation in Führung und Teams verbessern
Die Rolle Ihrer Geschäftsführung
Veränderung braucht Entscheidungen. Und Menschen, die dahinterstehen.
Woran wir mit Ihnen arbeiten
Konflikte und Irritationen klären
Ungeklärte Spannungen in der Geschäftsführung können zu widersprüchlichen Signalen im Unternehmen führen. Wir schaffen einen Rahmen, in dem Sie Irritationen offen ansprechen, unterschiedliche Sichtweisen einbringen und die Streitfrage klären können.
Vertrauen aufbauen
Vertrauen wächst, wenn Sie sich in der Geschäftsführung auf Zusagen verlassen können. Wir unterstützen Sie dabei, Vereinbarungen einzuhalten und gemeinsam getroffene Entscheidungen mit einer Stimme zu vertreten.
Rollen und Verantwortung vereinbaren
Gemeinsam klären wir, was Sie in der Geschäftsführung voneinander erwarten, wer worüber entscheidet und wann Sie sich abstimmen. So wissen Führungskräfte und Teams, wer wofür zuständig ist.
Gemeinsame Ziele entwickeln
Aus unterschiedlichen Vorstellungen entwickeln wir mit Ihnen klare Ziele, hinter denen die gesamte Geschäftsführung steht. So wissen Führungskräfte und Teams, was Vorrang hat und woran sie ihre Entscheidungen ausrichten können.
Vom ersten Gespräch zum passenden nächsten Schritt
Klare Schritte für Ihre Entwicklung
Sie merken, dass sich in Ihrem Unternehmen etwas ändern muss – aber wo setzen Sie am besten an? Gemeinsam schauen wir, wie sich das Problem im Arbeitsalltag zeigt, was dazu beiträgt und welche Veränderung auf Dauer helfen kann.
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Beschreiben Sie kurz Ihr Anliegen. Ich melde mich in der Regel innerhalb von 48 Stunden bei Ihnen.
